Супервайзер

Управление персоналом торговых представителей из 10 человек, направления категории А, В+, ВС. Выполнение поставленных задач, планов продаж, планов по покрытию, разработка и проведение маркетинговых мероприятий, работа с дебиторской задолженностью.

Управление командой торговых представителей из 10 человек, разработка и внедрение методик продаж, внедрил новые формы работы с клиентами, усовершенствовал старые. Постановка четких и выполнимых задачи перед всеми членами команды, которые соответствуют целям и задачам компании, контроль их выполнения. Отслеживание дебиторской задолженности. Контроль работы с ключевыми, сетевыми и сложными клиентами. Проведение тренингов и обучение торговых представителей.
Исполнение обязанностей директора филиала при его отсутствии.

Организация работы филиала. Управление командой из 10 человек. Разработка планов развития и усовершенствования техники продаж. Разработка системы мотивации. Подготовка и проведение рекламных кампаний. Ведение переговоров. Ответственный за торговое оборудование. Учет договоров, ведение необходимой документации и выполнение отчетности.
Закрытие филиала, оформление документации о прекращении деятельности филиала.

Организация и руководство торговой командой отдела «АВК» по г.Тараз и всей Жамбылской области
(7 человек в подчинении). Проверка торговых точек и контроль работы торговых представителей, разработка оптимальных маршрутов, тренинги с ТП, ежедневный мониторинговый анализ, постоянный контакт с ключевыми клиентами, ведение отчётности, составление заявки продукции на фабрику.

Управление одним из отделений маркетинга и продаж филиала, категория В,С города Тараз.
Осуществление координации и контроля работы торговых представителей, организация и контроль за исполнение маркетинговых программ, отчётность, проведение тренингов, контроль дебиторской задолженности.
Закрытие филиала.

Управление деятельностью одного из отделений филиала по Жамбылской области и г.Тараз.
Планирование и качественный отбор кадрового состава торгового персонала, контроль динамики и техники продаж товара, мониторинг за действиями конкурентов, построение маршрутной карты ТП, обучение и аттестация ТП; отчётность согласно принятым формам; развитие каналов реализации продукции.